「副」の立場

会社組織には、副社長・副支社長・副部長と「副」が付いた職制がある。

「副」の立場は微妙です。ポジションだけでは役割と責任がはっきりしないからである。

「正」の全面的信頼がある場合には、正の立場よりも華やかに活躍できることがある。（本人の実力次第ですが..）

「正」から役割と責任をきちんと与えられている場合は、部下としての普通の行動で大丈夫である。

正から役割や責任を与えられていない時は、動きにくい。この場合、「正」が何も考えていないことがある。
その中には「本当に何も思っていない」ケースと、ただ悩んでいるだけで本当の意味で「考えていない」場合がある。

どちらにしてもこの場合は正の性格によります。

性格が悪い場合は下手に動くと足を引っ張られることになり、動かなければ正と一緒に沈没することになるだろう。
性格が良い場合には、正を指導するか（これは以外に難しい..）、正に代って正の仕事を代行し、正の実績を上げてやることが効果がある。

あなたの場合は、どちらだろうか？